2024一建管理变化有哪些？
2024-05-20 14:41:28
小猪说公考认证
小猪说公考为您分享以下优质知识
2024年一级建造师考试大纲新版已经发布，为帮助考生了解2024一建管理变化，希赛老师为大家整理了2024一建管理变化对比。由于文章篇幅有限，以下为部分内容，完整内容请考生点击本文附件下载查看。
一、变化情况
整体章节顺序、章节框架的编排全部做了调整，由原来的7章变化为10章，新增一些内容，比如：工程项目投资管理制度、卓越绩效管理、全面一体化管理、社会责任管理体系、项目管理标准体系、流水施工特点及表达方式、流水施工参数、流水施工基本方式、施工安全管理基本理论、绿色建造及施工现场环境管理、国际工程承包风险及应对策略、建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用、智能建造与智慧工地。
二、细节变化
| 新考纲 | 旧考纲 |
| 一、建设工程项目组织、规划与控制 | 1Z200000建设工程项目管理 |
| （一）工程项目投资管理与实施 | 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 |
| 1.工程项目投资管理制度 | 1Z201111监理的工作性质 |
| 2.工程建设实施程序 | 1Z201112监理的工作任务 |
| 3.工程承包模式 | 1Z201113监理的工作方法 |
| 4.工程监理 | 1Z204070建设工程项目质量的政府监督 |
| 5.工程质量监督 | 1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限 |
| 1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施 | |
| 1Z201050建设工程项目采购的模式 | |
| 1Z201051项目管理委托的模式 | |
| 1Z201052设计任务委托的模式 | |
| 1Z201053项目总承包的模式 | |
| 1Z201054施工任务委托的模式 | |
| 1Z201055物资采购的模式 | |
| （二）工程项目管理组织与项目经理 | 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 |
| 1.工程参建各方主体管理目标和任务 | 1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 |
| 2.工程项目管理组织 | 1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务 |
| 3.项目经理 | 1Z201023施工方项目管理的目标和任务 |
| 1Z201030建设工程项目的组织 | |
| 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用 | |
| 1Z201032组织结构在项目管理中的应用 | |
| 1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用 | |
| 1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用 | |
| 1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用 | |
| 1Z201036合同结构在项目管理中的应用 | |
| 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 | |
| 1Z201091施工企业项目经理的工作性质 | |
| 1Z201092施工企业项目经理的任务 | |
| 1Z201093施工企业项目经理的责任 | |
| 1Z201094项目各参与方之间的沟通方法 | |
| 1Z201095施工企业人力资源管理的任务 | |
| （三）工程项目管理规划与动态控制 | 1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法 |
| 1.工程项目管理规划 | 1Z201061项目管理规划的内容 |
| 2.施工组织设计 | 1Z201062项目管理规划的编制方法 |
| 3.工程项目目标动态控制 | 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 |
| 1Z201071施工组织设计的内容 | |
| 1Z201072施工组织设计的编制方法 | |
| 1Z201080建设工程项目目标的动态控制 | |
| 1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用 | |
| 1Z201082动态控制在进度控制中的应用 | |
| 1Z201083动态控制在投资控制中的应用 | |
| 二、建设工程项目管理相关体系标准 | |
| （一）质量、环境、职业健康安全管理体系 | 1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 |
| 1.质量管理体系 | 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 |
| 2.环境管理体系 | 1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 |
| 3.职业健康安全管理体系 | 1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求 |
| 4.卓越绩效管理 | 1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 |
| 5.全面一体化管理 | |
| （二）风险管理与社会责任管理体系 | 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 |
| 1.风险管理体系 | 1Z201101项目的风险类型 |
| 2.社会责任管理体系 | 1Z201102项目风险管理的工作流程 |
| （三）项目管理标准体系 | |
| 1.项目管理标准及价值交付 | |
| 2.项目群与项目组合管理 | |
| 三、建设工程招标投标与合同管理 | 1Z206000建设工程合同与合同管理 |
| （一）工程招标与投标 | 1Z206010建设工程施工招标与投标 |
| 1.招标方式与程序 | 1Z206011施工招标 |
| 2.合同计价方式 | 1Z206012施工投标 |
| 3.施工投标 | 1Z206013合同谈判与签约 |
| 4.工程总承包投标 | 1Z206030合同计价方式 |
| 1Z206031单价合同 | |
| 1Z206032总价合同 | |
| 1Z206033成本加酬金合同 | |
| 1Z206034工程咨询合同计价方式 | |
| （二）工程合同管理 | 1Z206020建设工程合同的内容 |
| 1.施工合同管理 | 1Z206021施工承包合同的内容 |
| 2.工程总承包合同管理 | 1Z206022物资采购合同的内容 |
| 3.专业分包与劳务分包合同管理 | 1Z206023施工专业分包合同的内容 |
| 4.材料设备采购合同管理 | 1Z206024施工劳务分包合同的内容 |
| 1Z206025工程总承包合同的内容 | |
| 1Z206026工程监理合同的内容 | |
| 1Z206027工程咨询合同的内容 | |
| （三）工程承包风险管理及担保保险 | 1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 |
| 1.工程承包风险管理 | 1Z206041施工合同风险管理 |
| 2.工程担保 | 1Z206042工程保险 |
| 3.工程保险 | 1Z206043工程担保 |