人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

具体来说，人力资源规划是为了实现企业发展目标，对人力资源需求和供给进行预测并平衡；招聘与配置是根据岗位需求吸引、甄选、录用人才，并将其配置到合适的岗位上；培训与开发是通过不断挖掘员工潜能，使人力资源变为人力资本，并不断升值；绩效管理是通过制定目标、评估绩效、反馈和改进等环节，实现企业经营目标；薪酬福利管理是为员工提供合理的薪酬和福利待遇，以激励员工积极性；

劳动关系管理是处理员工与企业之间的关系，维护企业稳定和谐的劳动关系。这些模块之间有着密不可分的关系，共同构成了企业人力资源管理的重要组成部分。

人力资源6大模块分别为招聘模块、培训模块、绩效考核模块、薪酬福利模块、员工关系模块和人力资源信息系统模块。其中，招聘模块主要负责企业人才的招聘工作，培训模块则是针对员工的职业技能、业务能力、管理能力进行培训和提升，绩效考核模块则负责对员工的业绩进行评估和考核，薪酬福利模块则是制定薪酬、奖金、津贴等福利待遇，员工关系模块则负责处理企业内部员工的关系问题，人力资源信息系统模块则是管理和整合以上几个模块所得到的各类数据信息。可以说，这六大模块是企业中的重要基础，对于企业的发展和员工的幸福感都有着至关重要的作用。