预算方法主要包括：

1.固定预算法。这是一种静态预算方法，根据预算内正常的、单一的业务量编制预算。它适用于业务相对稳定的项目。

详细解释如下：

固定预算法是最基础的预算方法之一。这种方法假定未来的经营活动不会发生重大变化，按照预算期内正常的、单一的业务量编制预算。当实际业务发生时，与预算进行对比，分析差异原因。这种方法简单易行，适用于那些业务比较稳定、变化不大的项目。但在面对市场环境多变、不确定性因素增多的情况下，固定预算法的局限性就会显现。

2.弹性预算法。这是一种动态预算方法，考虑到预算期内可能出现的多种业务量情况，并相应调整预算数额。它适用于业务量变化较大的项目。

详细解释如下：

弹性预算法则是一种更为灵活的预算方法。它考虑到预算期内可能出现的多种业务量情况，并根据这些业务量来调整预算数额。这种方法能够更好地适应市场环境的变化，使得预算更加贴近实际情况。特别是在业务量变化较大的项目中，弹性预算法能够更好地应对不确定性因素，提高预算的准确性和实用性。