指项目经理（Project Manager）在项目执行期间常驻在项目现场或客户现场的工作模式。通常情况下，项目经理会在公司内部办公，但在某些项目中，特别是大型或复杂的项目中，项目经理可能需要驻场，即在项目所在地或客户所在地设立办公室或工作地点。驻场PM的职责包括但不限于：

监督和管理项目的执行，确保项目按计划进行并达到预期目标。

与客户、团队成员和其他利益相关者进行沟通和协调，解决问题和处理项目相关事务。

管理项目资源，包括人力、物资和预算等。

监督项目进展，及时报告项目状态和风险，并采取相应的措施进行调整和改进。

协调各方利益，确保项目顺利进行并满足客户需求。驻场PM需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、问题解决能力和项目管理知识等。他们需要与各方合作，并在现场解决问题，确保项目的顺利进行。

驻场PM是指现场项目经理，通常指在建筑、工程、制造等领域中，负责现场管理和协调的项目经理。

PM需要具备丰富的项目管理经验和技能，能够有效地组织和协调现场工作，确保项目按时、按质、按量完成