首先，人力资源规划是人力资源管理的基础。它通过对企业或组织战略的解读和分析，制定出相应的人力资源管理策略和计划，包括人员数量、结构、素质等方面的规划。

其次，招聘与选拔是人力资源管理的核心环节之一。它通过职位分析、招聘渠道选择、面试、测评等手段，选拔出符合企业或组织需要的优秀人才。

培训与开发是人力资源管理的另一重要环节。它通过针对员工的个人发展需要和组织发展需要，提供各种形式的培训和开发，以提高员工的素质和能力，促进企业的发展。

绩效管理是人力资源管理中衡量员工工作表现和成果的重要手段。它通过制定绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等环节，对员工的工作绩效进行评估和管理，以促进员工和企业或组织的绩效提升。

薪酬福利是激励员工的重要手段之一。它通过制定合理的薪酬结构和福利政策，激励员工的工作积极性和效率，增强员工的归属感和忠诚度。

员工关系是人力资源管理中另一个重要的方面。它包括处理员工之间的纠纷、解决问题、建立企业文化等。企业需要通过员工关系来建立积极的企业文化，促进员工之间的合作和支持，提高企业的绩效和形象。

人力资源管理专业就业方向

人力资源管理学专业培养学生掌握国内外人力资源管理科学的基本原理、专业知识和技能，了解我国的人事制度和政策的历史发展与现状，具有调查、研究和解决人力资源管理实际问题的能力。

就业方向：企事业单位、政府管理部门、社团组织、公共事业单位、非营利性组织等从事人力资源规划、工作分析与职务设计、员工招聘选拔、人才培训与开发、员工素质测评与绩效考核、薪资管理与人员调配、劳动关系管理和劳动组织管理等人力资源管理及咨询工作；人才交流中心、职业中介机构和社区等从事人事代理服务和人事法律咨询等工作。