员工不重视绩效管理可能是因为缺乏清晰的目标和激励机制。首先，建立明确的绩效指标和评估体系，让员工了解自己的表现将会如何被衡量。其次，提供具有挑战性和吸引力的奖励，以激励员工积极参与绩效管理。另外，领导层也应该积极参与并支持绩效管理，展示对员工表现的关注和重视，鼓励员工主动参与。最后，及时反馈和正面激励也能提高员工对绩效管理的重视程度。通过以上措施的综合落实，或可引导员工对绩效管理产生更高的重视度。