霍桑实验，也称为埃尔顿·梅奥霍恩实验，是一项关于工厂工人生产效率的实验。这个实验由哈佛大学心理学家埃尔顿·梅奥霍恩（Elton Mayo）在20世纪20年代和30年代进行。

实验的具体内容如下：

1. 选取一组工厂工人作为实验对象。通常实验对象在同一个车间或部门工作。

2. 实验开始前，研究人员先对工人进行基准观察，记录他们的生产水平、工作时间等相关数据。

3. 实验过程中，研究人员对实验组的工作条件进行了不同方式的改变，例如调整工作时间、调整工作强度、改变休息时间等。

4. 研究人员与工人进行交流，倾听他们的意见和想法，了解他们对工作环境的感受。同时，研究人员也向工人提供了更多的关注和支持。

5. 实验周期结束后，研究人员再次观察和记录工人的生产水平和工作表现。

通过这个实验，埃尔顿·梅奥霍恩发现了一些重要的心理和社会因素对工人生产力的影响。他发现，工人的生产力不仅仅取决于物质条件，还与对个人的关注、支持和参与感有关。这一发现被后来的研究者广泛引用，对组织行为和管理理论产生了重要影响。