1、制定学习目标

管理岗位不同于普通员工，只需要完成自己分内的工作。管理岗位需要的是统筹，协调、沟通的能力，同你之前的工作要明显区别开来。

管理做得好的人并不是一开始就能上手的，都是通过学习和不断的实践，以及不断复盘总结，才能有所突破。

初上领导岗位，最重要的就是转变思维，建议把在管理工作中遇到的难题，做一个总结，可以向上级领导随时请教，也可以通过阅读管理书籍或者报一些管理课程进行相关学习。

学习是必不可少的，与其闷头苦干，不如模仿一下别人的经验。

领导提拔主管了那就祝贺他吧

巴结好主管 以后方便工作

领导提拔主管除了要选择技术水平过硬的以外，还要考虑他在员工中的威信和号召力。

一般人遇到这种问题，都会陷入自哀中，认为是别人的不对。但如果你想从根源上解决问题，彻底清除烦恼，就应该掉转方向，由外到内，从自身开始找问题，提升自我能力，学一些管理员工的绝招。要想让你的同事对你心服口服，就必须提升一下你的业务能力与人际关系。